来源_澄誉财务 发布日期:2024年01月19日
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摘要：本文结合笔者多年的工作经验,以我国水利工程质量现状为起点,提出了施工准备、施工过程的质量控制方法,并详细阐述了提高水利工程质量的控制措施,对于以后的水利工程管理工作,具有一些参考意义。 水利工程质量是施工企业生存之本。通过多次工地的检查,发现施工单位项目部在工程施工过程中存在一些质量问题,为了加强工程施工质量的控制,笔者谈谈关于提高工程施工质量控制的一系列措施。 一、施工准备的质量控制 1)编制施工组织设计:在工程开工前,项目经理应组织有关技术人员进行施工组织设计的编制。施工组织设计应突出质量第一、安全第一的原则,并且应有针对性、可操作性、先进性和有关的质量管理、技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行,安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。 2)现场施工准备的质量控制 ①根据甲方提供的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复测,复测结果上报监理单位批准后,项目部开始进行准确的测量放线,并建立项目部自己的测量控制网,做好基桩的保护工作。 ②施工平面布置的质量控制:施工现场总体布置是否合理,以是否有利于保证施工的正常顺利的进行,是否有利于保证质量,特别是要对场区的道路、防洪排水、材料的存放、给水及供电、材料的供应及主要机械设备的布置等方面予以重视。 ③材料采购和订货的质量控制:工程所需的原材料是构成永久性工程的组成部分,所以,它们的质量好坏直接影响未来工程产品发票的质量,因此需要事先对其质量进行严格的控制。 ④施工机械配置的控制:施工机械的选择,除应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外,还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证。在选择机械性能参数方面,也要与施工对象的特点及质量要求相适应。 ⑤设计交底与施工图纸的现场核对:在开工前项目经理应组织有关技术人员参加由甲方组织的设计交底工作,并对施工图纸认真做好图纸核对和审核工作,对图纸中发现的问题及时以书面的形式向甲方单位报告。 二、施工过程的质量控制 2.1施工技术准备状态的质量控制 施工技术准备是指各项施工准备工作在正式开展施工活动前,是否按预先计划的安排落实到位,包括配置的人员、材料、机具、场所环境、安全设施等。 1)首先应做好质量控制点的设置:质量控制点的设置是为了保证施工过程质量而确定的重点控制对象、关健部位或薄弱环节。 2)对施工技术交底的控制:项目部应建立完整的技术交底制度,在每一分项工程开工前均要进行技术交底。项目部必须由主管技术的人员编制技术交底书,并经项目总工批准后进行。内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工中需要注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案。交底中应明确做什么、谁来做、怎么做、施工标准和要求、什么时间完成等。对施工难度大、技术复杂、安全保证难度大的工程应编制专项的施工组织设计,并由公司总工审核批准后报监理单位批准后实施。 3)对进场材料的质量控制:凡运到现场的原材料,项目部均要按规定的要求进行检验,经检验合格后方可使用。进场材料应妥善保管,应根据材料的特点、特性等不同要求,安排适宜的存放条件,以保证其存放质量。 4)环境状态的控制:施工作业环境的控制:包括水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地的空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等。施工质量管理环境:指项目部的质量管理体系、质量控制自检体系是否处于良好状态,项目部的管理制度是否健全等。现场自然环境条件:如严寒季节的防冻措施,施工场地的防洪与排水等情况是否采取必要的措施。 5)进场施工机械设备性能及工作状态的控制:保证施工现场作业机械设备的技术性能及工作状态,对施工质量具有重要的影响。因此项目部应做好现场的控制工作。只有状态良好、性能满足施工要求的机械设备才能进场作业。 6)施工测量及计量器具性能、精度的控制:项目部应建立工地试验室,质检员应有上岗证书。如果条件限制,不能建立,则应委托具有相应资质的专门试验室作为试验室。工地测量的仪器应经过法定计量部门标定过。测量工要有上岗证书,在作业过程中要经常检查计量仪器、测量设备的性能、精度状况,使其处于良好状态之中。 7)施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制:对从事作业活动的操作者数量必须满足作业活动的需求,相应工种的配置应保证作业有序进行。管理人员应到位到岗,相应的制度应健全,同时对特种作业人员应持证上岗。 2.2施工技术活动进行过程中的质量控制 工程的施工质量是施工过程中形成的,而不是最后检验出来的,因此,施工技术活动效果与质量是质量控制的基础。项目部是施工质量的直接实施者和责任者,因此项目部应建立自检体系,加强作业过程的自检、交接检和专职质检员的专检。凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作,还应该严格进行专人负责的复核性检查,以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的�：�。如标高测量、混凝土配合比等工作,因此项目部的试验人员应做好相应的质量控制工作。如对投入使用的原材料的现场检查是否与施工配合比一致。最后对施工过程中形成的质量控制活动记录进行控制,应祥细记录工程施工阶段质量控制活动的全过程,也是以后备查和了解工程质量情况的重要资料和信息。 三、提高工程质量的措施 3.1做好勘察设计、保证工程质量 在建设项目确定以后,设计就成为基本建设的关键问题了。在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资,在建成后能不能获得最大的经济效果,设计工作起着决定作用。一个先进的设计,应是采用先进的工艺和设备,合理地布置场地,组织好生产流程,应有利于提高生产效益,降低成本,提高质量。 3.2明确质量检查的职责和权力 施工单位中标组建项目单位后,应及时建立和健全质量保证体系,在工地设置专门的质量检查机构,配备专职的质量检查人员,建立完善的质量检测制度。在接到开工通知后的84 d或合同约定的时间内,向监理单位提交详细的工程质量检查计划及措施报告报送监理单位审批。在施工过程中,施工单位应严格按技术条款和监理单位的指示,对工程使用的材料设备以及施工工艺,进行全过程的质量检查,定期提交监理单位审查后报质检机构备案。在施工过程中,监理单位有权对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验。施工单位应为监理单位的质量检查和检验提供方便。 3.3规范建设单位市场行为,落实项目法人职责 ①项目法人是项目建设的责任主体,对工程质量负总责。②要严格按基本建设程序办事,杜绝 三边 工程。③要依法组织招标,并签订有关合同。④要严格挑选施工队伍,加强施工现场管理,严禁转包和违法分包行为。⑤要负责按有关验收规程组织或参与验收工作。⑥要按工程实际需要把建设资金落实到位。⑦要鼓励质量创优,实行优质优价。⑧要保证有合理的设计,施工工期,防止盲目抢进度,赶工期的现象。⑨要进一步落实领导责任制,扭转部分领导重效益、轻管理,重进度、轻质量的倾向。⑩要保证监理单位责、权、利统一,充分发挥监理单位作用。 3.4确保工程施工质量 3.4.1施工流程的质量保证 施工步骤:在接到工程后首先应精心勘察现场,提高设计质量并认真编制施工组织设计,由监理工程师仔细审批,再按施工组织设计施工。在施工期间,必须经常检查施工组织设计与施工方案的实施情况,以确保施工生产按要求进行。 3.4.2工程使用材质的质量保证 工程使用的材料主要包括主要材料(工程材料)和辅助材料(包括构件、半成品)。保证工程质量的重要前提就是保证材质的定时、定质、定量的供应。因而供应管理处,应有严密的管理制度的保障。必须对收入的原材料、构(配)件、半成品等材料,进行严格的检查验收和取样送验,杜绝劣质材料进入现场。 3.4.3施工作业的质量保证 施工操作人员是工程质量的直接责任者,是工程质量的关键,是决定因素。要严格挑选出一批精湛的施工队伍。操作人员必须具有熟练的操作技能,尤其是重点部位工程以及专业性很强的工种工程,操作规程人员必须具有很高的工程技能并能灵活处理突发的工程变动等特殊情况。对一些专业技术工种,必须要做到严格的考核才能持证上岗。施工操作中,始终贯穿 三检 制度。对一些专业技术工种,必须本着自我控制的指导思想。所有工序有隐预检要求的必须坚持隐检制。牢固树立 做好每一道工序 和 一道工序一道工序踏踏实实操作 的思想,坚持做到宁可不交工也不能接收不合质量的工序。质量责任制完善健全,各工序实行操作人员相互监督,实行保证工程质量的操作人员奖励制,促进操作人员提高自我控制施工质量的意识,做到操作责任明确清晰,管理有序,同时施工操作者还必须做到 原材料把关制 ,充分发挥质量监督机构的作用,杜绝使用劣质材料。在整个施工操作过程中,都要有条不紊地按部施工,出现问题及早报告,有事情大家共同商讨解决,在一个团结和谐的环境氛围中完成施工。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。 3.5强化施工管理、保证施工质量 ①施工单位质量管理和控制是工程项目质量控制的重点和基础。②要完善施工单位质量保证体系,严格实行质量 三检制 ,并使该体系正常、有效运转。③要从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境5个方面做好施工工序质量控制。④要对工程施工环节进行严格的动态控制,做到施工前主动控制, 施工中认真检查,施工后严格把关。⑤要加强施工单位内部管理,严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。⑥项目经理、质检员、特种作业人员要达到全部持证上岗。 3.6抓好施工质量监督 施工质量控制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到:①施工单位要建立完善的工序质量控制体系,及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。②及时审核变更设计及其修改的图纸。③对施工作业进行严格的监督和检查,发现违规行为及时纠正。④要建立质量信息反馈体系。加强质量监督机构自身建设,建立一个明确的、结构完善、系统性的质量管理体系。形成较有效的、一体化的技术和管理程序,并以高效、快捷、科学的方式指导监督站内部的各项工作,逐步提高水利工程质量监督管理水平。 结语 工程质量不仅关系到工程效益,而且直接影响到国民经济可持续健康快速发展。多年建设工程实践证明,明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质,是保障财产及人民生命财产安全,增强企业信誉,提高经济效益的重要举措。由于水利工程建设的复杂性和多功能性,影响其质量的因素也较多,水利施工质量只有在全体施工人员的共同努力下,精心施工,才能打造出优良工程,才能在保证质量的前提下,创造更多的经济效益。【】 责任编辑：lcl 公共人力资源管理制度
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