来源_澄誉财务 发布日期:2024年01月19日
增值税留抵退税的意愿采集该如何操作？
【论文关键词】营销创意；方案；营销执行 【论文摘要】论述了营销创意和营销执行在计划营销过程中的作用，重点论述了营销创意在计划营销中的创意思想及如何在营销执行过程中保障营销创意的具体实现。 企业如何研究开发市场已成为企业生存与发展的关键所在，市场营销已经成为企业争夺市场的有力手段。但是，营销理论在实际中的理解和运用远没有达到理想的效果，很多企业往往都出于对营销的一知半解去运作市场，经常顾此失彼。随着市场机制的不断完善、竞争的不断加剧，企业如何研究开发市场已成为企业生存与发展的关键所在，市场营销已经成为企业争夺市场的有力手段。但是，营销理论在实际中的理解和运用远没有达到理想的效果，很多企业往往都出于对营销的一知半解去运作市场，经常顾此失彼。 1、营销创意 营销创意是有计划的营销应为的一个组成部分，这对于行业竞争相对激烈的行业来讲尤为重要。营销创意又别有其明确的行为目的，更具有明确的产品发票卖点创意。营销创意，不仅是产品发票策略的创意，还包括品牌创意，广告宣传创意，企业形象创意等。企业的整个生产经营活动是一个创意的系统工程，创意能使企业保持永恒的魅力，激发企业永远追求的时代特色。从数量和质量上来说与产品发票创意相比都不逊色。营销创意是整个营销策划过程的基础，是决定营销策划的前提。营销创意的一个根本就是营销周期，根据不同的营销周期需求进行不同的营销创意。 2、营销创意在计划营销过程中的作用和实现 2.1营销是创意还是过程 一谈到营销就想到创意。创意必须以科学、严谨的营销管理过程为基础，与各种营销组合工具密切配合才能起到促进销售、占领市场的作用。我国企业终于有很多认识到了做广告的重要性。中央电视台标王的价格也是一再攀升，前年秦池以亿元的天价中标，去年爱多又每天付给中央电视台四万元的广告费，各厂家也纷纷大打广告牌。不能否认，广告给企业带来了巨大的经济效益，使一批国内企业脱颖而出，但是靠广告的一鸣惊人并不能使企业长治久安，获得市场竞争的胜利也不仅仅只靠广告、彩电等。家电的降价风潮又再次证明：在万般无奈之下，我们的企业又拿起了最笨拙、最原始的竞争手段 价格战。实际上，在没有任何成本优势基础上的价格战既削弱了对手又损害了自己。 营销是一个过程，是分析、规划、执行和控制，是从市场研究、确定目标市场、产品发票定位到策略规划、计划实施、效果反馈的完整过程，是产品发票、价格、渠道、促销的完美组合。我们只看到宝洁公司的广告做得好、做得凶，可他们的分销渠道、人员推销照样出色，相反，重庆奥妮的百年润发广告虽然效果极佳，但分销却拖了后腿。松下彩电的品牌价值要高过长虹，但其售后服务做得不好，限制了其市场的扩张。 2.2营销是用过程来生产创意 营销既然是一个过程，它前期的市场研究与产品发票开发就显得特别重要，前期的工作做好了，后期的推向市场则是水到渠成、顺理成章的事情。香港李锦记历经百年而不衰，在今日香港市场中更是调味品的排头兵，这和其严谨科学的营销管理是分不开的。李锦记的营销组合其实很简单：广告＋分销，在电视、广播、包装等家庭主妇最可能接触的各种媒体中大作广告，并在电视节目和超市中做现场演示，教授人们如何使用这种调味油。同时注意产品发票分销渠道的畅通和广泛，实现在各大超市、便利店的最大销货率，既让顾客知晓又能处处、时时能够买到。成功的营销组合使产品发票获得了极大成功，李锦记的销售额增长了一倍，稳居同行业首位。 营销不是故弄玄虚的花架子，不是神秘不可知的玄学，是实实在在的科学，只有在科学基础上强调营销的艺术性才是正确的态度，因此在企业内部实现营销管理过程的制度化和规范化是当务之急。 对营销的理解不能停留于表面的浮光掠影，而应脚踏实地、勤勤恳恳地去做营销，去抓营销的根本，这个根本就是要将市场与企业联系起来考虑问题。在借鉴各方面经验的基础上，企业应有选择性地采取以下措施建设自己的营销系统： 第一，在企业内部成立市场部，对消费者和社会需求发展方向进行持续不断、仔细严谨的调查与研究； 第二，在组织机构上设立营销副总，全面统筹规划企业的营销过程，对市场研究与开发负全责； 第三，建立与顾客的紧密联系，广泛征求顾客意见，并及时反馈给最高决策层； 第四，将产品发票开发同市场研究紧密结合，使社会需求变动迅速反映到产品发票开发上来；第五，成立战略小组，对产品发票在市场中的现状与发展、营销手段的效果与不足进行定期的评价与反馈。 3、营销执行在企业中的重要作用 执行看似简单，但却是整个策划过程中最难操作的环节，可行性较强的策划是最适合市场的。因此策划与执行并不是两条无法相交的曲线，而是必学结合在一起的同心圆。完善的营销执行计划是执行力的源泉。有这样一种值得关注：企业执行力差的原因，很大成都上在于销售人员不能正确执行公司政策，一方面是因为销售人员缺乏正确的意识，另一个方面则是销售人员缺乏足够的专业技能。因此，管理者总是希望让销售人员接受大量的培训，通过培训来改变认识，提高专业技能，从而强化执行力。这是一个误区。管理者往往忽略了分析自己，执行力差的根源恰恰是管理者造成的：不少管理者将目标与计划等同起来了，认为自己制定了企业的策略发展目标，就等于制定了策略的执行计划，这种认识是错误的。 执行力的关键在于销售人员行为的一致性。这中一致性不是来自于策略目标，而是来自于营销执行计划。但是很多企业的整体策略思想都再管理者一个人的大脑中，平常都是通过与销售人员之间的沟通来推动策略执行的，这就存在一种状况；经常沟通的人容易理解管理者的策略意图，而不常沟通的人则只能依靠自己的理解行事，偏差也就难以避免了。做好营销执行计划，关键在于：一要准确定位，二要明确目标，三要确定预算，四要合理分解，五要有效转化，六要强化规范，七要动态跟踪。制定营销执行计划时，不仅要考虑整体层面，还必须注重对策略的分解，要通过时间，产品发票，渠道，区域等各方面来丰富执行计划体系，同时以具体的施行方案，确立具体的执行步骤。抓住了这几个关键点，就能够通过营销执行计划来统一，规范销售人员的行为，从而迅速提高策略的执行力。 4、营销执行与营销创意的保障 营销创意是建立再一个有明确目的的营销策划过程中，是一个综合决策的过程，而营销执行是一个系统的管理和执行的过程，是保障一个营销决策执行的保障平台。只有具备良好的营销管理保障体系才能使优秀的营销倡议和计划得到顺利的执行。策划与执行能力是并存的，产品发票的性质不同就要因案而异，但涉及的具体执行方式是可以重复的。营销管理是一个系统管理的过程，过程管理是提高营销执行能力的主要保障手段。在营销执行的过程当众，更好的进行管理和控制，保障过程管理有效，营销执行的过程中要求我们要分析出现偏差的原因，并在管理与控制的过程中找到相应的对策，以有效保障营销执行力的提升。也可说营销执行力的保障可以用一句话来概括：再正确的时间，用正确的手段执行正确的政策。 5、结束语 营销计划的执行和创意是整个有计划营销活动的前提，是企业管理者对计划营销的定位和目的的决策，其企业管理者和其企业团队对营销目的营销手段及方法综合的判定。营销执行是企业综合管理能力的体现，再建立完善的执行管理体系的基础上，且具备良好的执行管理保障体系才能使优秀的营销创意和计划得到顺利的执行。 参考文献： [1]郭国庆市场营销学，武汉大学出版社2003 [2]许梦博，新经济与企业文化，企业研究，2023年第四期责任编辑：鬼谷子 纳税筹划的内涵及其思路指引
成本，是我们做每一件事都需要付出的必要的东西�：旯廴ニ�，我们参加工作，付出的人力、物力、时间甚至劳动，都属于我们的成本；微观去看，我们吃饭、喝水就是我们这一天付出的成本；对于我们一个单独的个体尚且如此，一个企业更是需要成本，才能运作起来。引申到会计这个行业里，我们也就自然而然的提到了这个岗位。是指为了求得产品发票的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。以上是小编找到的某网对于成本会计这一行业的解释。在外人眼里，成本会计似乎是一个美差，核算工作清楚，有条理性，作为成本会计在工作中只要核算对生产经营管理费用的发生和产品发票成本的形成就可以了，首先审核生产经营管理费用，看其是否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品发票成本，实现对生产经营管理费用和产品发票成本直接的管理和控制。其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品发票的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。这样看起来，可以看出，成本会计在一个公司中扮演着很重要的角色。那么接下来，就请大家跟随小编一起，来认识一下成本会计。 首先，成本会计的主要工作包括：以原材料采购单价为依据，做出一份理论上的标准成本，等实际成本出来后，比较标准成本和实际成本的差异，将差异，分析差异原因，以便之后的控制，这是对于标准成本法而言。如果这家企业采用实际成本法进行核算，不计算标准成本，成本的计算是采用分摊的方式进入不同的产品发票，比较看重成本分摊的方法，需要依据环境的变化而调整分摊方法。那么，既然说到了核算成本，与外部门的沟通就是不可避免的，成本会计与财务会计不同，成本会计的数字往往是由采购、销售这些部门产生的，与部门间的沟通就成了成本会计工作中较为困难的部分，采购销售部门说起来都是外行，数字的准确性都需要再次审核，偶尔还会出现发票等问题。 综上看来，成本会计作为企业财务部中较为基础的会计行业，作为出纳在企业中接触的一般都是与客户或者供应商的收付款，对于公司内部的业务也都有一定的涉猎和了解。所以如果有现在担任出纳的学员可以把成本会计作为自己短期内的奋斗小目标哦。当然啦，也会在你努力的这段时期为你添砖加瓦，用真账实训帮助你快速成长！ 相关推荐：本文是 可开宿住,餐饮,等发票校原创文章，转载请注明来自 可开宿住,餐饮,等发票校。【】 责任编辑：圆木木 成品油销售的发票问题